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参加TUV NORD质量工具实训报道
发布日期:2016年11月16日
 

参加TUV NORD质量工具实训报道

 

在张国付副总的带领下,丁兴明、翟德建、柯红升四位同志于1114-15日两天参加了TUV NORD在上海举办的8D+QC七大手法的实训。

8D主要介绍了出现了质量问题后,如何有效解决质量问题再次发生。主要培训内容有:D08D程序的准备、D1—创建工作团队、D2—问题描述、D3—制定临时措施、D4—定义并验证根本原因、D5—选择并确定永久措施、D6—执行并验证永久措施、D7—预防问题的重现、D8—肯定团队及个人的贡献。通过8D的学习使我们知道了8D的目的是解决根本性问题和举一反三,避免系统再次出现同样的质量问题。

QC七大手法主要培训内容有:检查表、分层法、头脑风暴法、亲和图、排列图、因果图、关联图、直方图、散布图、控制图。通过学习使我们了解了各种质量工具使用的条件和作用。QC七大手法的目的是检查、分析、控制、预防,使得质量水平处于受控状态。

通过两天培训,参培人员提高了对体系的理解和认识,对公司整体质量体系的推进和质量水平的稳定控制、解决客户需求将起到积极的促进作用。

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